Energy bills go up £200 - and more increases are on the way - Times Online

Mientras en España nos interrogamos sobre el déficit tarifario de la tarifa eléctrica, en Gran Bretaña, mercado liberalizado, ejemplo de liberalización energética, se enfrenta al otro problema, el opuesto: el incremento de los precios. La empresa eléctrica más importante, EDF, la empresa pública francesa, ha anunciado un incremento del precio de la electricidad del 17 por 100 (y del gas, un 22 por 100). Que una empresa pública "extranjera" sea la empresa dominante en el sistema eléctrico (y gasístico) británico es significativo. Esta liberalización es compatible con la aplicación de una tarifa "social" a las familias con menores ingresos. El regulador (OFGEM) ha dado algunas indicaciones para ampliar esta tarifa. Las empresas han anunciado que las tendrán en cuenta. En caso contrario, el Gobierno amenaza con aplicarlas vía legislativa. Es otro ejemplo del juego negociación - coacción entre el Estado y las empresas en el contexto de un mercado liberalizado. Me parece un buen ejemplo: liberalización (y sus consecuencias) para las familias con mayor nivel de renta y tarifa social para las familias con menor nivel de renta. En definitiva, un mecanismo de mercado de subsidiación de aquellas familias a estas. Siempre será preferible y más eficaz que el mecanismo intermediado por el Estado. Las empresas lo saben pero también los consumidores. En todo caso, habrá que garantizar que el incremento responde a exigencias del mercado (incremento de las materias primas, ...) y no a un abuso de posición dominante, acompañada de una concertación encubierta entre todos los operados.

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